2024年初，赴伊宁市调研，旨在把握当地文旅产业发展现状，发掘优质项目，推动全产业运营实践。伊犁河景区，作为自然生态与多元文化的交汇点，成为我关注的核心。我深知，要在此实现生态保护与旅游开发的和谐共生，需创新思路，寻求“两山理论”的生动实践。同时，挖掘并活化景区丰富人文资源，提升文化体验，塑造独特品牌形象，亦是本次调研的重要任务。

我期待通过深度分析与规划，为伊犁河景区构建一条兼顾生态文明、市场趋势与地域特色的文旅发展路径，提升其核心竞争力，使之成为国内外游客瞩目的目的地，有力推动伊宁市文旅产业的繁荣升级。随后，我将从生态保护、形态优化、文化挖掘、业态活化四个方面，详述这一综合运营策略。

一、基于生态：生态保护与生态旅游深度融合

1.1 生态保育与修复

生态系统保护：加强对伊犁河及其支流、湿地、森林、草地等重要生态系统的保护，严格限制对生态敏感区域的开发活动，确保生物多样性及生态过程的完整性。

生态修复工程：针对已遭受退化或破坏的生态系统，如河岸侵蚀、湿地萎缩、植被破坏等，实施生态修复工程，如河岸植被恢复、湿地重建、人工造林等，恢复其生态功能。

1.2 生态旅游产品与活动设计

生态旅游线路：规划以生态体验为主的游览线路，将重要生态景观、生态科普点、生态体验活动有机串联，如湿地观鸟线路、生态徒步路线等。

生态解说与教育：设立生态解说牌、提供专业生态解说服务，举办生态讲座、自然教育活动等，提升游客的生态知识与环保意识。

生态互动体验：设计参与性强的生态互动体验项目，如湿地植物种植、鸟类观测、生态摄影工作坊等，让游客在亲身体验中增进对生态系统的理解和尊重。

二、优化形态：空间布局优化与消费场景营造

2.1 调整土地利用规划

1.土地价值最大化：根据土地资源的稀缺性和商业潜力，合理配置各类用地，如高收益的商业设施用地、高人气的休闲娱乐用地、高附加值的特色民宿用地等，确保土地价值最大化。

2.预留商业发展空间：在规划中预留足够的商业开发空间，以便未来引入新项目、新业态，保持景区商业活力和持续吸引力。

3.土地流转与合作开发：探索土地流转、租赁、合作开发等模式，引入社会资本参与景区建设与运营，共享土地增值收益。

2.2 空间布局优化

1.交通组织优化：

- 内外交通衔接：确保景区与外部交通网络（如公路、公共交通站点、停车场等）的有效衔接，简化换乘过程，方便游客快速进入和离开景区。

- 内部交通流线：设计清晰、便捷的内部交通流线，包括步行道、自行车道、观光车线路等，确保游客能高效、舒适地到达各个景点和商业区域。

- 交通设施配置：合理设置停车设施、指示标识、交通信号、无障碍设施等，确保交通秩序，提升游客游览体验。

2.商业动线设计

精心设计游客游览动线，使之与商业网点布局紧密结合，引导游客自然流向消费区域，提升商业转化率。

3.商业节点设置

在关键景观节点、人流密集区域设置商业设施，如特色餐饮、购物商店、文创产品销售点等，便于游客在游憩过程中消费。

4.主题活动空间布局

规划专门的活动场地，如演艺广场、露天市集、主题活动区等，用于举办各类商业活动，激发消费潜力。

2.3 生态绿化提升

1.生态产品开发：利用丰富的植物资源，开发生态研学、植物科普、花卉观赏、森林疗愈等生态旅游产品，创造新的盈利点。

2.绿色消费场景营造：打造森林餐厅、花海咖啡馆、湖边茶室等绿色消费场景，吸引游客驻足消费，提升客单价。

3.绿化养护与服务外包：引入专业绿化养护公司，通过市场化运作降低绿化维护成本，同时可拓展绿化设计、花卉租赁等增值服务。

2.4 水系治理与美化

1.水上旅游项目开发：利用治理后的优质水体，开发游船观光、水上运动、亲水游乐等项目，丰富景区产品线，增加收入来源。

2.滨水商业业态布局：在临水区域布局特色餐饮、酒吧、夜市等商业业态，利用水景提升消费环境，吸引游客消费。

3.水资源经营：探索水资源的商业化利用，如矿泉水开发、水权交易等，拓宽收入渠道。

2.5 建筑景观优化

1.建筑商业租赁：设计可灵活分割、适应多种业态需求的建筑空间，吸引商家入驻，通过租金收入增加景区收益。

2.建筑广告位开发：合理利用建筑立面、屋顶、广场等空间设置广告位，吸引品牌赞助、广告投放，增加非门票收入。

3.建筑IP打造：将特色建筑打造成景区地标或网红打卡点，吸引游客拍照分享，提升景区知名度和影响力，间接带动商业销售。

2.6 夜景亮化

1.夜游产品开发：利用夜景亮化效果，打造夜游线路、光影秀、灯光节等夜间旅游产品，延长游客停留时间，拉动夜间消费。

2.夜景消费场景营造：在亮化区域布局夜市、酒吧、夜间表演等业态，形成集观赏、娱乐、消费于一体的夜间经济圈。

3.亮化项目合作运营：引入专业照明公司合作运营夜景亮化项目，通过分成、广告费等方式实现共赢，降低景区运营成本。

通过上述六个方面的优化，伊犁河旅游风景区将从商业经营角度出发，实现土地利用效益最大化、空间布局与商业深度融合、生态资源有效转化为经济效益、水系治理带动多元化项目开发、建筑景观成为商业载体、夜景亮化催生夜间经济，从而全面提升景区形态，增强盈利能力，实现可持续发展。

三、强化文态：文化资源深度挖掘与创新展示

强化文态是指在伊犁河旅游风景区的运营中，深入挖掘、传承和弘扬当地历史文化、民族风情、地方特色，提升景区的文化内涵与人文魅力，增强游客的文化体验与情感共鸣。具体提纲如下：

3.1 文化资源普查与研究

1.全面普查：对伊犁河及其周边区域的历史遗迹、非物质文化遗产、民俗文化、名人轶事等进行全面普查，摸清文化家底。

2.深度研究：组织专家团队对普查成果进行深入研究，梳理文化脉络，提炼文化主题，挖掘文化故事，为后续文化展示与体验提供学术支撑。

3.2 文化主题提炼与展示

1.文化主题定位：结合伊犁河历史地位、民族特色、地域特征等因素，提炼景区文化主题，如“丝路明珠·伊犁河畔”、“多元文化交融之地”等。

2.文化景观塑造：围绕文化主题，打造具有标识性的文化景观，如文化广场、主题雕塑、文化墙等，营造浓厚的文化氛围。

3.文化展览馆建设：筹建伊犁河文化展览馆，通过实物、图片、影像、多媒体等形式，系统展示伊犁河的历史变迁、民族文化、民俗风情等内容。

3.3 文化体验项目开发

1.非遗体验：引进和扶持非遗传承人，在景区内设立非遗工坊、体验馆，让游客亲手参与刺绣、陶艺、木雕等非遗技艺制作，感受传统文化魅力。

2.民俗演艺：定期举办或邀请民间艺人进行民族歌舞、马术表演、民间竞技等民俗演艺活动，丰富游客文化体验。

3.文化主题活动：结合重要节庆、纪念日等时间节点，举办文化节、艺术节、美食节等文化主题活动，吸引游客参与，提升景区文化热度。

3.4 文化解说与导览系统建设

1.专业解说队伍：培养一支熟悉伊犁河历史文化的专业解说员队伍，提供生动详实的现场解说服务，提升游客文化认知。

2.智慧导览系统：开发集文字、语音、视频于一体的智慧导览系统，游客可通过手机APP、二维码、电子显示屏等途径获取丰富文化信息。

3.文化标识系统：完善景区文化标识系统，包括文化解说牌、历史遗迹说明牌、文化符号标志等，使文化元素在景区内处处可见、触手可及。

3.5 文化产品与衍生品开发

1.文化创意商品：结合伊犁河文化元素，开发具有创意设计、实用功能的文化创意商品，如特色饰品、家居用品、文具礼品等，满足游客购物需求。

2.文化主题餐饮：推出具有地方特色的文化主题餐饮，如民族风味美食、传统茶饮、特色小吃等，让游客在品尝美食中品味文化。

3.文化出版物：编写、出版介绍伊犁河历史文化、风土人情、旅游指南等方面的书籍、画册、地图等出版物，作为游客的旅行纪念和文化传播载体。

3.6 文化合作与交流

1.文化学术交流：定期举办文化学术研讨会、论坛，邀请国内外专家学者共同探讨伊犁河文化保护、传承与发展，提升景区文化影响力。

2.文化教育基地：与学校、培训机构合作，将景区打造成青少年文化教育实践基地，开展研学旅行、夏令营等活动，培养年轻一代对伊犁河文化的热爱与传承意识。

3.国际文化交流：积极参与国际文化交流活动，邀请外国艺术家来景区创作、演出，同时将伊犁河文化推向海外，提升国际知名度。

通过上述六个方面的强化，伊犁河旅游风景区将深度挖掘、活化、传播地方文化，丰富游客的文化体验，提升景区的文化品牌价值，实现文化与旅游的深度融合，助力景区可持续发展。

四、活化业态：旅游产品与业态创新

活化业态是指在伊犁河旅游风景区的运营中，创新性地激活和升级各类旅游业态，使其更具吸引力、互动性和生命力，提升游客体验，增强景区活力与竞争力。具体提纲如下：

4.1 观光游览业态升级

1.全景游览路线优化：整合伊犁河两岸自然风光、人文景观，设计多条主题鲜明、层次丰富的全景游览路线，如生态徒步道、历史文化游线、摄影采风线路等。

2.观景设施提升：增设观景台、观鸟塔、亲水栈道、夜景照明等设施，提供多样化观景视角与全天候游览体验。

3.特色交通工具引入：引入游船、马车、电瓶车、自行车等特色交通工具，增加游览趣味性，满足不同游客需求。

4.2 休闲娱乐业态创新

1.户外运动项目开发：利用伊犁河自然资源，开发垂钓、皮划艇、热气球、滑翔伞、定向越野等户外运动项目，打造休闲运动目的地。

2.亲子互动乐园建设：设置亲子农场、儿童游乐区、自然教育营地等设施，提供亲子互动游戏、自然探索课程、手工制作体验等活动，吸引家庭游客。

3.夜间经济激活：举办夜间灯光秀、音乐喷泉、篝火晚会、星空露营等夜间活动，延长游客停留时间，繁荣景区夜间经济。

4.3 特色住宿业态拓展

1.主题民宿集群打造：鼓励和支持当地居民、投资者按照伊犁河文化、田园风光、生态环保等主题，打造特色民宿集群，提供沉浸式住宿体验。

2.露营基地建设：开辟河畔露营区，配备完善的水电设施、烧烤设备、帐篷租赁服务，吸引自驾游、背包客群体。

3.高端度假酒店引进：引入国际或国内知名品牌度假酒店，提供高品质住宿、餐饮、SPA、会议等一站式服务，满足高端市场需求。

4.4 美食餐饮业态丰富

1.地方特色美食街：打造汇集当地及新疆各地风味的美食街区，让游客一站式品尝地道美食，体验饮食文化。

2.主题餐厅与咖啡馆：开设以伊犁河文化、艺术、阅读等为主题的特色餐厅与咖啡馆，营造优雅休闲的用餐环境，满足游客多元化餐饮需求。

3.季节性美食节：举办葡萄节、草莓节、烤全羊节等季节性美食节庆活动，结合采摘、烹饪演示、美食品鉴等环节，提升餐饮消费吸引力。

4.5 文化演艺业态激活

1.常态演艺节目编排：策划具有伊犁河特色的歌舞、戏剧、杂技等演艺节目，定期在景区内固定场地或移动舞台上演，丰富游客视听享受。

2.沉浸式演艺项目开发：借鉴“印象系列”、“千古情系列”模式，打造大型实景演艺或室内剧场演艺，讲述伊犁河故事，提升文化体验感。

3.游客参与式表演：组织游客参与民族舞蹈教学、乐器演奏体验、服饰试穿拍照等互动表演，增强游客参与度与归属感。

4.6 旅游购物业态创新

1.文创产品开发：联合设计师、艺术家，基于伊犁河文化元素开发系列文创产品，如工艺品、饰品、文具、生活用品等，满足游客纪念品购买需求。

2.特产集市设立：设置当地农特产品、手工艺品集市，让游客直接从生产者手中购买，体验原汁原味的乡土气息。

3.线上线下融合销售：搭建景区官方电商、直播平台，推广销售景区门票、住宿、餐饮、文创商品等，实现线上预订、线下核销，提升购物便利性。

通过以上六个方面的业态活化，伊犁河旅游风景区将构建起多元、互动、高品质的旅游产品体系，全面提升游客游览、休闲、娱乐、住宿、餐饮、购物等全方位体验，激发景区活力，提高游客满意度与重游率，推动景区持续繁荣发展。

综上，本文详述了伊犁河景区转型升级的全方位协同运营策略，旨在实现生态保护与旅游开发的和谐共生，提升文化体验，塑造独特品牌形象，并通过业态创新激活景区活力。首先，聚焦生态保护，提出生态保育与修复措施，设计生态旅游产品与活动，以实现生态旅游深度融合。其次，着眼形态优化，调整土地利用规划，优化空间布局，提升生态绿化，治理与美化水系，优化建筑景观，以及打造夜景亮化，旨在实现商业经营与空间布局的深度融合，提升景区形态与盈利能力。再者，强化文态，通过文化资源普查与研究，提炼与展示文化主题，开发文化体验项目，建立解说与导览系统，开发文化产品与衍生品，以及开展文化合作与交流，旨在深度挖掘、活化与传播地方文化，丰富游客体验，提升文化品牌价值。最后，活化业态，升级观光游览，创新休闲娱乐，拓展特色住宿，丰富美食餐饮，激活文化演艺，以及创新旅游购物业态，旨在构建多元、互动、高品质的旅游产品体系，提升游客全方位体验，激发景区活力，推动持续繁荣发展。这一综合运营策略旨在将伊犁河景区打造为国内外游客瞩目的目的地，有力推动伊宁市文旅产业的升级。

作者：李凯锋

新疆社会科学界联合会委员，文旅专家，跨界设计师，新疆润农乡村产业研究院院长，成都绿贝泛亚文旅创始人；